装了5套房子，我发现：想要省钱，一定要“坚持”！
装修是件既费钱又费神的事，很多人装修时“出手阔绰”，装到最后才发现超支严重，其实“坚持”一些省钱原则，可以在保证效果的前提，省下不少的预算。
所以，与其一味省钱，不如提前了解哪些可以省。在保证效果的同时，又能省钱是最好不过了！
下面我分享5个“坚持”，只要你坚持好了，装修可以少花很多冤枉钱。
1、坚持不做可有可无的项目！如果预算有限，那么可有可无的项目，就建议你别花冤枉钱了，比如：
①过度复杂的背景墙，花几千上万做昂贵的大理石、木格栅、岩板叠加造型，这就是可有可无的了，用简洁的乳胶漆墙面或极简线条，既省钱又耐看。
②复杂的吊顶，尤其是层高不足的房子，简单边吊或局部吊顶（遮管道）即可，即便无主灯设计也可以做明装款的灯具，未必需要全屋大平顶。
③华而不实的灯具，比如水晶吊灯，价格高、易积灰、维修麻烦；换成简约吸顶灯或品质好的射灯筒灯更便宜更实用。
④利用率极低的空间改造， 比如强行在狭小空间做衣帽间，最后让卧室与衣柜都沦为拥挤难用的空间，不如一开始就省钱不做。
⑤不实用的智能家居，别“为了智能而智能”，比如不常拉合的电动窗帘、使用频率极低的智能镜等，实用性并不高，可以没必要。
总之，冷静思考每个项目的实际使用频率和对生活品质的提升度度，装修抱有“要面子”或“别人家都有”的思想，是最容易超支的，坚持不做“可有可无”的项目，起码省下30%的预算。而且有个残酷的现实是——如果没做好设计规划，即便你不惜成本，把所有“可有可无”的项目做了，估计效果也好不到哪去。
2、坚持不改成熟的设计方案！装修之前，与设计师充分沟通需求、生活习惯、预算，确认好每一个细节（如插座位置、家具尺寸、动线等），一旦确定设计方案，在施工期间就要坚持，不能轻易改动，因为“边装边改”是最费钱的装修，原因如下：
①返工浪费人工预算，施工中途改方案，拆改、重做的人工和材料费惊人，还可能涉及其他项目的连锁调整。比如改做好的吊顶，还会涉及电线、墙面。
②材料浪费多， 原计划材料可能报废，新方案材料需要临时采购，往往价格高、选择少，且可能产生额外搬运费。
③改出来的效果未必适合你，工人或材料商建议的“更好”方案，往往意味着更贵（他们可能赚更多或施工更省事），不一定真的适合你的需求和预算。
开工后，你可能会遇到很多“建议”，面对这些“建议”，要先问成本和原因。要求对方明确说明：比原方案好在哪？贵多少钱？有哪些影响多久？然后回家冷静思考，不要在现场冲动决定。一般来说，除非有重大缺陷或安全隐患，否则坚持原方案。
3、坚持预算底线，不盲目“升级”！逛建材市场时，永远有更好看、更高级、更“流行”的产品，如果你不够坚定，盲目选择“升级”，预算将会成为失控的最大黑洞！ 那该如何避免不必要的“升级”呢？
①学会说“不”： 对超预算的选项果断拒绝，坚持最初选定的那个，因为那个已经能满足你的需求了。
②“平替”思维： 比如如瓷砖，不一定要盯着大品牌，寻找效果相似但价格更优的选择，可以省下不少钱。
③警惕“加一点点没关系”的心态： “这个龙头就贵200，好看多了”，“这个瓷砖一平贵50，质感更好”... 装修项目繁多，每样加一点点，累积起来就是巨款了。
4、坚持自己买主材！（非常重要）
像瓷砖、地板、乳胶漆、卫浴洁具（马桶、花洒、龙头）、橱柜、集成吊顶、开关插座、灯具、门窗等装修主材，以及家具、家电、软装饰品，要自己买，别用装修公司“全包”送的，因为：
①价格透明可控：自己跑市场、比价、网购，掌握一手价格，避免工长或装修公司赚取过高差价。
②品质把控：亲自挑选，看得见摸得着，对材质、品牌、型号有绝对控制权。
③避免“特供款”：据我了解，包给装修公司的材料，几乎都是是渠道专供的型号，市场比价困难，即便是贴了品牌的标签，但八成也是最低端的产品。
5、坚持监工与验收，避免返工浪费！
返工是最大的浪费！无论是材料浪费、人工浪费还是时间浪费。做好以下几项：
①关键节点必到场： 水电改造、闭水试验、瓷砖铺贴、吊顶龙骨、墙面基层处理、橱柜安装等关键点，记得到场验收，有空就去看看。
②学习基本验收知识： 提前做功课，了解工艺标准，如墙地面平整度、瓷砖空鼓率、水管打压测试、电路测试、防水闭水试验等。
③发现问题，及时沟通整改： 不要怕麻烦或不好意思，小问题不解决，后期可能就是大麻烦和大花费。比如墙面不平整，会影响踢脚线、门套线、射灯的安装与效果。
④不要一次性付清尾款：留足质保金（通常5%-10%），等完工一段时间确认无重大问题后再支付。
最后再说几句装修是一场充满诱惑和陷阱的旅程，记得要守住预算底线，不为非必要的“升级”和“建议”花钱，把钱花在“刀刃”上。但坚持不等于固执，要注意下面3个大智慧——
①安全性和基础功能是底线： 涉及结构安全（承重墙）、水电安全、防水等核心功能的，必须按规范做，不能为了省钱而妥协。比如水管、电线、防水涂料，该用好的材料的，绝对不能省。
②合理建议要听取： 如果工人提出的修改是基于现场发现的客观问题，比如原设计无法实现、有安全隐患，或能显著提高实用性，且成本增加不多，可理性采纳。
③沟通方式很重要： “坚持”不等于态度强硬。与设计师、工长、工人沟通时，清晰、理性地表达自己的预算限制和坚持的理由，更容易获得理解和配合。
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