2015年底，河南新乡发生了一件让全市百姓揪心的事：深受市民喜爱的超市突然宣布要关门了！起因是门店租约到期，房东狮子大开口——年租金从800万元直接涨到1600万元，翻了一倍！
面对如此天价，胖东来创始人于东来无奈选择撤离。消息一出，新乡炸开了锅：顾客们涌到超市含泪挽留，有人在留言板上边写边哭“不要走”；连市委领导都亲自出面调解，但房东死活不肯降价。
最终，这个相伴新乡十余年的超市还是搬走了。
搬走后，一个凉凉一个火爆
胖东来搬到原沃尔玛所在地后，新店开业当天人山人海，客流量远超预期，甚至因过于拥挤不得不提前关门。一周后重新营业，生意依然火爆如初。
而原来的地方呢？双桥商场由大商集团接手经营，但现实很快给了他们沉重一击。失去了胖东来的商场门可罗雀，曾经的热闹一去不返。
尽管大商集团努力改变现状，但终究无力回天——2020年，商场彻底倒闭。
胖东来搬走后，周边商圈迅速萧条。曾经因胖东来而繁荣的地下商业街，关门的店铺越来越多。
一位当地网友调侃道：“自从胖东来搬走，家门口再也不堵车了。”当初为了多赚800万租金，房东们最终落得“鸡飞蛋打”的下场。
房东的致命误判：以为生意好是位置功劳
为什么这些房东敢如此漫天要价？根本原因是他们产生了一个致命错觉——以为胖东来的成功全靠地段好。
他们天真地认为，无论谁来经营，都能复制胖东来的成功。于是想通过坐地起价，把超市创造的附加值全部占为己有。
殊不知胖东来被誉为“国内超市天花板”，靠的从来不是地段，而是极致的服务和口碑：
门口设置宠物寄存柜，解决带宠购物难题；老年购物车配备放大镜和折叠板凳；生鲜区提供一次性手套和湿巾，称重时主动甩干水分；所有商品明码标价，标注进价和售价；实行七天无理由退换货政策……
对员工，胖东来同样厚待：禁止加班，违者罚款；实行高比例利润分红；一年休息日超过100天，远超行业标准。 员工月薪普遍八九千元，远超市平均水平，在三四线城市的许昌新乡妥妥的高薪。
这样一家企业，搬到哪里能不火？房东误把平台当本事，最终自食其果。
这不是个例！现实中，房东看到租客生意火爆就眼红的现象比比皆是：
我见过一个真实案例：一家在巷子里的面馆经营了五年，凭借独特手艺积累了大量忠实顾客。续租时，房东看到门口天天排长队，竟把租金涨了三倍，还索要20万元“转让费”。面馆老板无奈搬走，房东自己开起面馆，结果不到半年就关门大吉——房东不知道，顾客认的是手艺，不是地段。
还有一位朋友开奶茶店，辛苦经营两年终于盈利，第三年房东直接把租金提高50%。朋友咬牙接受后，房东第四年又要涨30%，朋友只好搬离。结果新租客根本做不起来，铺面空置了整整半年。
这些房东犯的错如出一辙：眼红租客赚钱，以为成功全靠位置，殊不知租客的成功源于产品、服务、管理等核心竞争力。盲目涨租或赶走租客自己经营，最终往往是双输结局。
如何避免两败俱伤？国内外做法值得借鉴
面对租金纠纷，国际上有很多成熟做法：
德国法律明确规定，3年内租金涨幅不得超过20%；日本建立了租金行情公示制度，避免房东随意定价；美国多个州规定住宅租金年涨幅不得超过通胀率+5%。
在中国，《民法典》第五百七十七条也规定：租赁期内房东擅自涨租属违约行为，租客有权拒绝并索赔。即使合同到期，新租金也应参考同区域同类房屋租金水平，而非漫天要价。
租客遇到不合理涨租时，可采取以下措施：
1. 核查合同条款：若合同约定租金固定，房东单方涨租无效
2. 收集证据：保留合同、租金支付凭证、涨租通知等
3. 理性协商：提供周边租金数据，争取合理涨幅
4. 法律维权：向房屋租赁管理部门投诉或提起诉讼
商业的本质是共生共赢。房东和租客不是对立关系，而是利益共同体。合理的租金调整可以理解，但杀鸡取卵式的涨价只会两败俱伤。
胖东来给所有人的启示
如今的胖东来发展得更加红火。2024年，胖东来在许昌、新乡的13家门店年销售额高达169.64亿元，日均客流量堪比5A景区，被网友称为“没有淡季的6A级景区”。
而当年那些贪心的房东们，只能守着空荡荡的商场追悔莫及。他们用惨痛代价验证了商业真理：不是你的位置成就了租客，而是优秀的租客成就了你的位置。
做生意要懂得共生共赢。适度合理的租金调整无可厚非，但需尊重租客的经营成果，看到地段溢价背后的真正推手。胖东来事件警示所有房东：别让贪心蒙蔽双眼，否则终将自断财路。
毕竟，有实力的人走到哪里都发光，而贪婪的人守着金铺也会饿死。
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